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Servicios on-line:
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Soluciones coherentes con la empresa moderna

CTAIMA Outsourcing & Consulting S.L. ofrece servicios escalables y complementarios entre sí que nos permiten ofrecer al cliente la solución que mejor se adapte a sus necesidades, desde el asesoramiento puntual a propuestas integrales que combinan nuestros servicios básicos de consultoría, outsourcing y formación con nuestros potentes programas on-line.

 

Ofrecemos una gama de servicios pensados para ayudar a nuestro cliente conforme a sus necesidades particulares, siendo la capacidad de personalización de nuestros productos una de las cualidades más valoradas por el cliente. La transferencia de conocimiento y la rentabilidad económica son factores comunes en nuestros servicios, todos ellos orientados a mejorar la competitividad de la empresa:

Software

Pensando en la empresa actual: aplicaciones que facilitan el cumplimiento legal y rentabilizan la mejora continua.

¿Qué nos hace diferentes al resto de consultorías? El desarrollo propio de programas informáticos pensados para rentabilizar al máximo los sistemas de gestión.


Todos nuestros programas tienen en común que han sido diseñados para:

Reducir tiempo y recursos destinados a los sistemas de gestión.


Establecer orden y reducir la burocracia de los sistemas.


Registrar datos y obtener información útil de forma fácil.


Demostrar la orientación a la excelencia.


Actualmente contamos con más de 1500 usuarios de nuestro software.

Consultoría

Comprometidos con sus objetivos: haciendo tangible la Excelencia.

CTAIMA outsourcing & consulting S.L. dispone de un equipo multidisciplinar de profesionales para atender a cualquier consulta dentro de nuestras áreas de especialización. Entendemos que cada organización es diferente y por lo tanto, la solución a una determinada necesidad debe ser diseñada y gestionada de forma individual. Nuestra actuación consiste en estudiar el marco empresarial actual y futuro de nuestro cliente para aportarle una mejora innovadora e integrada a su organización.


Somos conscientes de que la consultoría es un servicio intangible y con una aportación de valor que a menudo se evidencia a medio o largo plazo, por ello CTAIMA outsourcing & consulting S.L. no da por finalizado su servicio hasta que ha quedado demostrada objetivamente la eficacia de la solución aportada.

Outsourcing

Mejorando la competitividad de su empresa: usted el core-business, nosotros el resto.

El outsourcing es una estrategia empresarial por la cual una organización delega la gestión de una actividad no clave de su negocio a un proveedor altamente especializado. Esto permite a la empresa centrar sus recursos propios en potenciar aquellas actividades principales por las cuales se distingue de su competencia, y utilizar el outsourcing para orientar la gestión hacia la excelencia empresarial. Se trata de una tendencia creciente en todos los sectores ante un mercado cada vez más exigente.


CTAIMA outsourcing & consulting, S.L. consolida el servicio de outsourcing estableciendo una alianza estratégica con nuestro cliente, cuyo objetivo será incrementar permanentemente la competitividad de su organización en la especialidad contratada. Un equipo de profesionales lideran la implantación de métodos y herramientas de mejora continua, promovidos por la inquietud de aportar soluciones innovadoras, integrales y coherentes con los objetivos particulares de la organización.


CTAIMA outsourcing & consulting, S.L. ofrece el servicio de outsourcing en todas las áreas de especialización, incorporando personal propio especializado en las instalaciones del cliente, por ejemplo:


Mantenimiento del sistema de gestión.


Gestión del plan de formación (desde la identificación de necesidades formativas a la organización e impartición del curso).


Personal de apoyo para la coordinación de actividades empresa-riales o coordinación de seguridad.


Gestión de la documentación vinculada a contratación de empresas externas.


Formación

Gestión del conocimiento y formación continua:
incrementando el capital intelectual de su empresa.

El capital humano es el activo más importante y un factor clave de competitividad dentro de cualquier organización. Contar con un equipo humano adecuadamente formado, motivado y alineado con la estrategia corporativa es el éxito de muchas empresas. Desde CTAIMA outsourcing & consulting S.L. apostamos por la formación en cualquiera de sus modalidades como una de las principales herramientas para potenciar el capital humano.

 

Formación on-line

CTAIMA pone a disposición su nuevo servicio de formación on-line:

A través del cual se podrán descargar los temarios de los cursos deseados y formarse de un modo cómodo y flexible.


Formación abierta

CURSOS - su objetivo es transferir a los asistentes conocimientos sobre un tema concreto que le permita mejorar su desempeño laboral. Duración habitual entre 8 – 25 horas, con grupos de máximo 15 alumnos.


SEMINARIOS
- se exponen temas actuales, en base al interés manifestado por nuestros clientes y las tendencias reales de los sectores económicos, la política, la legislación,... Son gratuitos y tienen una duración de unas 2 horas aproximadamente.


TALLERES TEMÁTICOS
- Es un sistema novedoso y muy motivador, en el que se logran buenos resultados porque permite aprender de las experiencias de otras organizaciones. Grupos muy reducidos, con conocimientos sobre la temática. Duración entre 2 y 4 horas.


Formación in company

Cualquiera de los cursos de nuestro catálogo puede ser impartido en las instalaciones nuestro cliente, con objeto de personalizar el contenido, evitar costes de desplazamiento de personal y flexibilizar el horario de impartición.


Formación outdoor training

Es una modalidad cada vez más solicitada por los responsables de gestión de personas porque aporta un valor añadido de compenetración del equipo al objetivo formativo perseguido. Es una formación más “activa” que consiste en romper con el método tradicional, apostando por un cambio de escenario, sorprendiendo a los alumnos con actividades nuevas, dejando que aprendan el contenido del temario por sí mismos...

Entender perfectamente lo que el cliente desea lograr, junto con grandes dosis de creatividad en el diseño y un esmerado cuidado en el detalle durante la realización son las claves del éxito.

Planificación estratégica de la Pime

Orientación en la gestión y apoyo al proyecto de emprendedores y profesionales autónomos

Cuadro de mando integral (Balanced Scorecard)

Auditoría de gestión

Coaching a directivos

Gestión del cambio

Plan integral de innovación

Creación de valor añadido

Gestión de la marca corporativa

...

Plan de márketing

Estudios de mercado y sectoriales

Márketing en los servicios

Presentaciones de productos, organización de eventos promocionales

Aplicación de e-business y e-márketing

Identificación de las expectativas del cliente, evaluación del grado de satisfacción, estrategias de fidelización,...

Gestión de las relaciones con los clientes (CRM)

...

Fijación de objetivos y políticas retributivas

Definición de los puestos de trabajo

Definición de los planes de carrera

Análisis de las necesidades de formación

Planificación y ejecución de los planes de formación

Evaluación de la eficacia de la formación impartida

Externalitzación de la formación del personal subcontratado y personal de ETT

Formación en competencias (liderazgo, comunicación, motivación, resolución de conflictos,...)

Formación a medida de las necesidades del cliente: formación in company, formación outdoor, coaching,...

Análisis del clima laboral

...

Proyectos técnicos

Actualización de planos

Legalización de instalaciones industriales (almacenamiento de productos químicos, aparato de presión...)

Trámites d´apertura y ampliaciones

Comunicaciones con ayuntamientos y administración

Tramitación de requerimientos legales

Adecuación al régimen de licencia o autorización ambiental (Ley 3/98)

Mediciones, análisis e inspecciones periódicas

Estudios y memorias contra incendios

...

Estudios de productividad

Implantación de Six sigma, Lean manufacturing, 5S,...

Implantación de la gestión por procesos

Auditoría y Mejora de procesos productivos

Externalización de la homologación de proveedores (auditorías a proveedores, seguimiento, evaluación periódica,...)

Gestión de los contratistas (comunicación de los requisitos, formación, auditoría, seguimiento,...)

Optimización de costes de producción

Control de la calidad

Logística y política de aprovisionamiento

Planes de mantenimiento (TPM)

Formación específica

...

Implantación de sistemas de gestión de calidad: ISO 9001, ISO 17025, ISO TS 16949,...

Adecuación a normativa sectorial: APPCC (sector alimentación), GMP (sector farmacéutico),...

Gestión de la calidad total (TQM)

Orientación al Modelo de Excelencia Europeo (EFQM). Auto-evaluaciones y asesoramiento

Externalitzación parcial o total de funciones del sistema de gestión (p.ej. auditorías a proveedores, gestión de las empresas contratadas, formación de personal ETT, gestión integral de la formación, auditorías internas,...)

Diagnóstico de la satisfacción de los clientes

Integración de sistemas de gestión

Orientación a la gestión por procesos

Optimización de los sistemas certificados (reducción de registros y burocracia, establecimiento de indicadores clave, alineamienti del sistema con el plan estratégico corporativo,...)

Aplicaciones informáticas para la gestión documental

Adaptaciones de las herramientas informáticas de uso habitual a las necesidades del sistema de gestión (intranet, bases de datos, correo electrónico, registros gráficos,...)

...

Auditorías de cumplimiento legal

Servicio de actualización on-line de requisitos legales ambientales

Trámites legales y subvenciones

Diagnóstico ambiental inicial

Implantación del sistema de gestión ambiental ISO 14001 y o/EMAS

Implantación de normativa sectorial: SAQS, Compromiso de Progreso,...

Externalitzación de funciones del sistema de gestión ambiental (auditorías internas, formación, gestión de proveedores y subcontratistas, seguimiento de indicadores,...)

Etiquetado ecológico

Optimización de costes de gestión ambiental

Minimización de residuos

Optimización del uso y aprovechamiento de recursos naturales

Minimización de emisiones atmosféricas e impacto acústico

Optimización y asesoramiento sobre explotación de depuradoras industriales

Asesoramiento sobre instalaciones de agua industrial (descalcificadores, ósmosis, microfiltración,...)

Evaluación del riesgo y elaboración de planes de emergencia

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Coordinación de Actividades Empresariales

Evaluación inicial de riesgos

Planificación de la actuación preventiva

Adecuación a la Ley de Prevención

Implantación de OHSAS 18001

Elaboración del Plan de Emergencia

Organización de simulacros

Auditorías internas

Tramitación de legalizaciones y asesoramiento sobre aparatos de presión, legionelosis, MIE-APQ, ADR, Atmósferas explosivas, ADR,...

Servicio on-line de gestión de los requisitos legales en seguridad industrial y PRL legales

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